2000萬(wàn)，這是今年6月份CEO龔宇披露的愛(ài)奇藝付費(fèi)用戶(hù)數(shù)據(jù)，2015年10月15號(hào)的的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字還停留在500萬(wàn)。

如果你懷疑這個(gè)數(shù)字有摻假成分，去看一下艾瑞咨詢(xún)2月份發(fā)布的2015年全年視頻數(shù)據(jù)吧，無(wú)論是月度用戶(hù)數(shù)量還是觀看總時(shí)長(zhǎng)，愛(ài)奇藝已排在行業(yè)第一的位置。


難怪2月份李彥宏和龔宇28億美金的私有化方案出來(lái)時(shí)，有人替2014年曾經(jīng)3億美元領(lǐng)投愛(ài)奇藝的小米喊冤，“頂多相當(dāng)于小米存銀行的利息”。


和小米一樣不平的，還有Acacia Partners，一家拿著260萬(wàn)股百度股票的對(duì)沖基金，表示“百度應(yīng)該是一家受尊敬的重要企業(yè)，而不是獲取個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的套現(xiàn)工具”，并直指愛(ài)奇藝作價(jià)過(guò)低。


在Acacia Partners發(fā)表上述言論6天后，7月25日晚，李彥宏和龔宇代表的買(mǎi)方財(cái)團(tuán)正式宣布放棄愛(ài)奇藝私有化。


羽翼漸豐的愛(ài)奇藝，在單飛箭在弦上一霎那，聽(tīng)到了弦斷的聲音。


1.為什么私有化會(huì)失�。�
除了收購(gòu)價(jià)格過(guò)低，首當(dāng)其沖的是戰(zhàn)略新興板和注冊(cè)制的推遲。為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，愛(ài)奇藝在2015年、2014年、2013年虧損額度分別為23.8億元、11.1億元、7.43億元；而在現(xiàn)行A股發(fā)行制度下，三年必須盈利的財(cái)務(wù)硬性指標(biāo)，幾乎宣判愛(ài)奇藝短期內(nèi)在國(guó)內(nèi)上市的死刑。在國(guó)內(nèi)上市成為一種奢望之后，緊跟暫停私有化大潮成為一種無(wú)奈的選擇。
畢竟，與優(yōu)酷土豆在美股單獨(dú)上市而被投資人整天拿著財(cái)務(wù)指標(biāo)罵地狗血淋頭相比，龜縮在百度財(cái)務(wù)報(bào)表下要顯得安全很多，被罵，也還有這屆百度公關(guān)頂著。


2.視頻四巨頭現(xiàn)有格局，誰(shuí)又將接盤(pán)愛(ài)奇藝？
愿意贖愛(ài)奇藝身的人有很多，畢竟目前國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)“三英戰(zhàn)呂布”的格局，即阿里旗下合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、百度旗下愛(ài)奇藝、騰訊旗下騰訊視頻以及依靠A股市場(chǎng)迅速崛起的樂(lè)視網(wǎng)，四大巨頭競(jìng)爭(zhēng)激烈。


優(yōu)酷土豆正如之前所說(shuō)，在美上市痛失好局，目前浪子回頭，在阿里巴巴的關(guān)懷中尋找下一波野蠻生長(zhǎng)；


騰訊視頻背靠現(xiàn)金牛騰訊，成為典型的“高富帥”；


樂(lè)視網(wǎng)則站在BAT包圍圈中，依靠嫁了個(gè)好姑娘（創(chuàng)業(yè)板），生了一堆娃（樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視體育、樂(lè)視云等）傲視群雄。


而愛(ài)奇藝這個(gè)最能干而且還相對(duì)便宜的“小鮮肉”，早已是香餑餑：


華策影視雖小，但也是“小家碧玉”，之前也一起成立過(guò)影視公司，有黑馬潛質(zhì)；


華人文化產(chǎn)業(yè)基金財(cái)大氣粗，更有TVB、星空傳媒、小馬奔騰在手，運(yùn)作起來(lái)駕輕就熟；


騰訊收購(gòu)皆大歡喜、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；


萬(wàn)達(dá)泛文化產(chǎn)業(yè)布局中就欠缺視頻這一關(guān)鍵入口，就連萬(wàn)達(dá)子都開(kāi)始辦起了視頻直播網(wǎng)站；


至于小米，嘿嘿，知道林黛玉當(dāng)年被接到賈府之后的結(jié)局么？